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當你擴大倉庫面積，后來你就會發(fā)現(xiàn)成本越來越高，就會大大減少了公司企業(yè)的收益。很多企業(yè)現(xiàn)狀就出現(xiàn)了以上的問題，后來經(jīng)過協(xié)調(diào)、運作，通過引進才盈倉儲貨架、加強管理等辦法，讓倉儲得到了根本的改善，為公司節(jié)省了成本、提高了空間效率和工作效率。

在考慮更換或者是增大廠房時，有5點需思考：

1、空間評估：保證對倉庫所有的立體空間做了完整的評估、測量，而不是僅僅平面面積。這樣的話，提高倉庫空間效率的方法便是向上發(fā)展。利用好立體空間，你就可以擴大三倍現(xiàn)有的空間。

2、倉管人員：人員要科學管理，以人為本。不同的人，不同的工作能力、工作偏向、做事方法上都會有不同，把不同的人安排在最合適的位置，讓他們在適合自己的位置發(fā)揮最大的作用。讓他們做最大限度適合自己的工作。

3、倉庫規(guī)劃：對于直接影響貨物流通的倉庫來說，科學的規(guī)劃、調(diào)度、未雨綢繆尤為重要。針對不同企業(yè)的流通情況，不同貨物的價值屬性、不同倉庫的管理制度等需要有針對的去科學規(guī)劃。

4、貨架方案：很多企業(yè)的倉庫，貨位的擺放就是隨便亂放，雜亂的放在地面的托盤上，就這樣堆疊起來，安全性低，而且還要二次搬運還大大減少了公司收益，而這些貨物是非常適合使用才盈倉儲貨架來存放，一來可以利用上很多的上層立體空間，二來可以存放更多種類的貨物便于盤點，實在是為企業(yè)壓縮管理成本做貢獻。我們堅持用完美合理的規(guī)劃、設計、高標準的產(chǎn)品質(zhì)量，制造出最適合他們產(chǎn)品使用的貨架。

聯(lián)和眾邦貨架不僅為企業(yè)節(jié)省了大量的倉庫空間，同時，也提供了許多、其他的便利：減少二次搬運；提高工作效率；增加產(chǎn)品存放的空間；更方便的將產(chǎn)品交付給運營商，提高了效率；使盤點采購工作更容易；大大利用浪費的空間創(chuàng)造更多的利潤；減少了運營成本。

企業(yè)轉(zhuǎn)型：首先考慮到物流結(jié)構(gòu)的變化，已經(jīng)實施的或者是計劃改變的流程，IT系統(tǒng)的更換以及地點篩選問題。當你從現(xiàn)有設備設施中發(fā)展更多的空間，你就會覺得購買或者是租賃一個空間是沒有意義的，只有規(guī)劃好，利用好自己的倉庫空間搭建貨架，才會更便于企業(yè)的變化、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)地點這些問題。